一顆顆洋溢著藥草香氣的阿原肥皂，賣的不只是清潔，更是販賣台灣的小農農業、在地的台灣傳統工藝。
阿原肥皂創辦人江榮原說，投入肥皂產業，自己的對手會是知名大品牌，但他選擇不成為這些品牌的對手，而是打造不一樣的品牌調性。他不從應用化學領域切入，也因台灣沒有香氛的基礎工業，江榮原的產品主打天然健康，品牌的理念，定位在「善念做好皂」，製作良心商品。
他說，台灣早已國際化，從消費者的身上所穿的西班牙品牌ZARA、日本品牌優衣庫，就能一窺端倪，國際化導致台灣在地品牌辛苦經營。江榮原希望讓阿原肥皂，成為關懷社會大眾的魅力品牌，於是他先專心於肥皂本業，漸漸地轉型，開始販賣肥皂以外的系列產品，慢慢聚眾。
競合力 與農民結盟
日本品牌無印良品，代表是簡約樸實的禪風，阿原肥皂品牌的國際訴求，以「不汙染地球，成為地球的祝福」為主要聚焦，最終的品牌理想，是希望讓世界更美好。
當大家都提到品牌競爭力的時候，江榮原卻指出「競合力」，他認為買賣也可以是合作行為，對社會產生幫助，為了努力推廣台灣傳統工藝、小農經濟的價值，阿原肥皂與本土農民、工藝師傅合作，希望讓這些傳統產業，免於斷糧危機，並且永續經營。
於是，阿原肥皂與台灣蜂農合作，希望讓消費者認識，台灣原汁原味的純正蜂蜜；也特地到阿里山尋找苦茶油的故鄉，和農民合作榨油。
阿原肥皂與超過50年的台南帆布老店合作帆布包，起因於江榮原發現，台南有些帆布店都是家庭手工，家，就是工廠，沒有高級機器，使用縫紉機，宛若民國四、五十年家庭代工的榮景。
傳技術 幫助弱勢者
不希望台灣的技術失傳，也希望提供更多就業機會，江榮原找到品質優良的帆布廠後，之後每年都與這家工廠合作，期望能將台灣優秀的手工產品，賣到消費者的手上。
他也找到竹山擁有竹藝技術的師傅，協助製作裝肥皂的竹碟子，因為他知道，如果技術太久不做，就容易荒廢，他希望能幫助台灣，將竹藝技術流傳於後世，「只要火不滅，就可以成為希望的光。」江榮原說。
江榮原曾參與過台灣原住民的部落，傳授製皂的技術，運用當地的原始配方，請他們一起做，希望做到和自己的產品一樣好。他認為，企業需要無私，釋出簡單技術，讓弱勢者改善生活，才能養成他們的技能。江榮原說，懂得複製，才可以獲利賺錢，把小事化大，才有放大的效應。
打口碑 與文學對話
「如果能經過有效傳播跟品質管理，可以提高十倍的售價。」江榮原說，阿原肥皂以文學對話的方式，成為一朵花，這些學習者，是蝴蝶、蜜蜂，也是自己的機會，採了自己的蜜，更能不斷傳播，願意傳播價值，就可以改變世界。
江榮原不諱言，他的肥皂價格貴，是因為他不賣給貧窮的人，希望賺取有能力負擔肥皂的消費者的錢，然後將這些賺來的錢，繼續買農民的原料、買傳統工藝的產品，有生生不息的循環。
「修身、齊家、治國、平天下，是品牌的哲學。」江榮原表示，他致力於經營品牌，希望能讓員工和他們家人的生活，能過得更好，無後顧之憂，才能和這個品牌齊心為社會努力。
「作肥皂是因為欠這個土地太多」，江榮原感性地說，用肥皂寫下的故事，正在流動，希望讓所有經過身體，流到土裡、水裡的液體，不但不會污染大地，反而變成大地的祝福，他希望能表裡如一、全心全力做到。
屬於台灣的品牌 有台灣的味道 有台灣的情感
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